Três engajamentos com profundidade crescente
Cada solução Nubelis tem escopo definido, duração estabelecida e entregáveis claros. Escolha o nível que faz sentido para o momento da sua organização.
Voltar ao InícioMetodologia em camadas
Os engajamentos da Nubelis são organizados em três níveis de complexidade crescente. Cada nível pode ser contratado de forma isolada, mas juntos formam um percurso coerente de construção de clareza operacional.
Começamos pela camada mais acessível — entender o que medir — e avançamos, se o cliente quiser, para como planejar a capacidade e, por fim, como integrar tudo em um plano anual estruturado. Cada etapa prepara o terreno para a próxima.
Todos os engajamentos partem de uma conversa de entendimento sem custo, seguida de proposta detalhada com escopo, cronograma e investimento. Nenhum projeto começa sem acordo prévio entre as partes.
Conversa de entendimento
Sem custo. Verificamos juntos se há aderência entre o que você precisa e o que fazemos.
Proposta com escopo detalhado
Recebe uma proposta clara com o que será feito, quanto tempo levará e o que você receberá ao final.
Execução com pontos de contato
O projeto avança com check-ins regulares. Qualquer ajuste de direção é comunicado antes de ser implementado.
Entrega e orientação de uso
Os entregáveis são apresentados com orientações de aplicação. Período de dúvidas por e-mail incluso.
Assessoria em Métricas Baseline
Um engajamento focado que ajuda sua empresa a definir um conjunto pequeno de indicadores significativos, a partir de informações que você já coleta. Revisamos os hábitos de dados atuais e propomos medidas claras e honestas. Indicado para equipes que sentem falta de visibilidade sobre seu próprio desempenho.
O que você recebe
- Revisão dos dados e rotinas de medição atuais
- Conjunto de definições de indicadores (até 8 métricas)
- Modelo simples de painel para acompanhamento
- Nota sobre como interpretar as medidas sem superestimar variações de curto prazo
- Período de dúvidas por e-mail após a entrega
Etapas do engajamento
- 1. Entrevistas com responsáveis pelos dados e pelas decisões
- 2. Inventário dos dados disponíveis e das lacunas
- 3. Proposta de indicadores e validação com a equipe
- 4. Entrega da documentação e modelo de acompanhamento
Ideal para
Equipes e organizações que acompanham resultados de forma irregular, usam muitas planilhas sem padronização, ou não conseguem responder com clareza a perguntas básicas sobre seu próprio desempenho.
Ideal para
Equipes de serviços que enfrentam cargas de trabalho irregulares, dificuldade em priorizar, atrasos frequentes ou comprometimentos que não conseguem cumprir porque não têm uma visão clara de sua própria capacidade.
Assessoria em Planejamento de Capacidade
Um engajamento prático que ajuda uma equipe a ajustar sua carga de trabalho ao tempo e às pessoas disponíveis. Revisamos a demanda atual, mapeamos a capacidade existente e propomos uma forma mais clara de planejar e priorizar. Indicado para equipes de serviços que enfrentam cargas irregulares.
O que você recebe
- Visão da capacidade atual da equipe
- Abordagem de priorização adaptada ao seu contexto
- Modelo leve de planejamento para uso contínuo
- Orientações para reduzir sobrecargas e criar comprometimentos sustentáveis
- Período de dúvidas por e-mail após a entrega
Etapas do engajamento
- 1. Mapeamento da demanda atual e previsão de curto prazo
- 2. Levantamento da capacidade real disponível
- 3. Análise de lacunas e pontos de sobrecarga
- 4. Proposta de abordagem de priorização e validação
- 5. Entrega do modelo de planejamento e orientações de uso
Assessoria em Planejamento Empresarial
Um engajamento abrangente que ajuda a liderança a conectar estratégia, operações e recursos em um plano anual coerente. Facilitamos o planejamento entre equipes, reconciliamos prioridades com capacidade e documentamos um plano estruturado em camadas. Indicado para organizações de médio porte que têm dificuldade em alinhar suas partes.
O que você recebe
- Workshops de planejamento facilitados
- Plano anual consolidado com prioridades por área
- Visão de recursos alinhada às iniciativas do plano
- Formatos de revisão trimestral prontos para uso
- Período de dúvidas por e-mail após a entrega
Etapas do engajamento
- 1. Diagnóstico do processo de planejamento atual
- 2. Workshops de planejamento com lideranças de cada área
- 3. Consolidação das prioridades e conciliação com capacidade
- 4. Elaboração do plano em camadas e da visão de recursos
- 5. Apresentação final e definição dos formatos de revisão
Ideal para
Organizações de médio porte onde estratégia e operações não se comunicam bem, onde cada área planeja de forma isolada, ou onde o plano anual existe mas não chega às equipes de forma utilizável.
Comparativo entre engajamentos
| Característica | Métricas Baseline |
Capacidade | Planejamento Empresarial |
|---|---|---|---|
| Duração | 2–3 semanas | 4–5 semanas | 10 semanas |
| Investimento | R$ 570 | R$ 1.920 | R$ 3.320 |
| Definição de indicadores | — | — | |
| Modelo de painel | — | — | |
| Mapeamento de capacidade | — | ||
| Modelo de priorização | — | ||
| Workshops de planejamento | — | — | |
| Plano anual consolidado | — | — | |
| Revisão trimestral formatada | — | — | |
| Período de dúvidas por e-mail |
Presentes em todas as soluções
Confidencialidade garantida
Todos os dados e informações compartilhados durante os projetos são tratados com sigilo. NDA disponível sob solicitação.
Escopo por escrito
Nenhum projeto começa sem um documento de escopo acordado entre as partes. O que está dentro e fora é definido antes.
Comunicação regular
Check-ins ao longo do projeto garantem que o trabalho avança na direção certa e sem surpresas.
Conformidade com a LGPD
O tratamento de dados pessoais segue as diretrizes da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais.
Revisão interna dos entregáveis
Todos os documentos passam por revisão antes da entrega. Versão final comentada e pronta para aplicação.
Suporte pós-entrega
Período de dúvidas por e-mail incluso em todos os engajamentos, para apoiar a adoção dos entregáveis.
Valores de referência por engajamento
Projetos com características específicas podem ter valores ajustados, sempre comunicados antes do início.
Métricas Baseline
- Duração: 2 a 3 semanas
- Definição de até 8 indicadores
- Modelo de painel simples
- Nota de interpretação das métricas
- Suporte pós-entrega por e-mail
Capacidade
- Duração: 4 a 5 semanas
- Visão de capacidade atual
- Abordagem de priorização
- Modelo leve de planejamento
- Suporte pós-entrega por e-mail
Planejamento Empresarial
- Duração: 10 semanas
- Workshops de planejamento
- Plano anual consolidado
- Visão de recursos e formatos trimestrais
- Suporte pós-entrega por e-mail
Não tem certeza de qual nível é o certo para você?
A conversa inicial não tem custo. Apresente o contexto da sua organização e ajudamos a identificar o ponto de entrada mais adequado.
Falar com a Nubelis